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唐(tang)人(ren)(ren)神集團(tuan)成(cheng)立于1988年(nian)，是(shi)首(shou)批農業(ye)產(chan)業(ye)化國(guo)(guo)家重(zhong)點(dian)龍頭企業(ye)。集團(tuan)致力生豬(zhu)產(chan)業(ye)鏈一(yi)體化經(jing)營，經(jing)過近30多年(nian)的創業(ye)發(fa)展(zhan)，已經(jing)形成(cheng)了“生物飼(si)料、健康養殖、品(pin)牌(pai)肉品(pin)、發(fa)展(zhan)板(ban)塊、新興板(ban)塊”五大產(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)格局，在全(quan)國(guo)(guo)擁有(you)100余家子公司。集團(tuan)旗下的“唐(tang)人(ren)(ren)神”、“駱駝(tuo)”商標都是(shi)中(zhong)國(guo)(guo)馳名(ming)商標.“美(mei)神”種豬(zhu)通過美(mei)國(guo)(guo)NSR認證，達到美(mei)國(guo)(guo)同步(bu)育種水平(ping)。2011年(nian)3月25日，公司在深交所成(cheng)功(gong)上市，股票簡稱為“唐(tang)人(ren)(ren)神”，證券代(dai)碼(ma)為“002567”，成(cheng)為中(zhong)國(guo)(guo)生豬(zhu)全(quan)產(chan)業(ye)鏈經(jing)營領(ling)跑者。在行(xing)業(ye)中(zhong)的地位為：中(zhong)國(guo)(guo)飼(si)料、肉類行(xing)業(ye)十強，中(zhong)國(guo)(guo)制造業(ye)500強。

豬瘟、疫情禍(huo)不單(dan)行(xing)，危機之中(zhong)蘊含轉(zhuan)機。老(lao)牌(pai)養殖巨(ju)頭規劃借助數字(zi)(zi)化轉(zhuan)型，實(shi)現第二次跨越式發(fa)展。數字(zi)(zi)化手段如何幫(bang)助企業化解管(guan)理之痛？

競爭(zheng)之痛：唐人神如何(he)整體(ti)提升企(qi)業快速響應(ying)市場(chang)需求變化的(de)競爭(zheng)能力？如何(he)有(you)效應(ying)對互聯網+趨勢下新的(de)業務模式與業務場(chang)景？

管(guan)控之痛(tong)：唐(tang)人神(shen)如何對多(duo)(duo)業態、多(duo)(duo)層次、多(duo)(duo)模(mo)式、多(duo)(duo)區域的企業進(jin)行有(you)效管(guan)控治理？如何加強集(ji)中管(guan)控與共享(xiang)服(fu)務，支撐企業低成本擴張(zhang)？

協同(tong)(tong)之(zhi)(zhi)痛：唐人(ren)神如(ru)何提(ti)高信息傳遞效率，實現(xian)集團上下協同(tong)(tong)運作？如(ru)何加強業務板塊之(zhi)(zhi)間的業務協同(tong)(tong)？

IT之痛：唐(tang)人神集團(tuan)企業信息化(hua)程度參差不齊(qi)，如何統(tong)一集團(tuan)的(de)IT管理資源，提升(sheng)信息化(hua)管理水平？

1、整體解決方案

方案的整體(ti)目標為以(yi)信息技術助力企業(ye)戰略(lve)目標實現(xian)，通過信息化(hua)實現(xian)資源最佳整合和(he)卓(zhuo)越運營。方案建(jian)議(yi)企業(ye)加強IT隊伍建(jian)設(she)、建(jian)立IT管(guan)理(li)(li)(li)體(ti)系(xi)(xi)(xi)、完善IT服務體(ti)系(xi)(xi)(xi)。并建(jian)設(she)經營、管(guan)控和(he)決策全面(mian)集成(cheng)、可配置(zhi)、可擴(kuo)展、集成(cheng)化(hua)的ERP信息系(xi)(xi)(xi)統；商業(ye)智能數據分(fen)析(xi)和(he)決策分(fen)析(xi)系(xi)(xi)(xi)統和(he)辦公自動化(hua)系(xi)(xi)(xi)統。在ERP系(xi)(xi)(xi)統方面(mian)，建(jian)議(yi)包含以(yi)下管(guan)理(li)(li)(li)模(mo)塊(kuai)：智能的財務共享管(guan)理(li)(li)(li)、統一進銷(xiao)存(cun)管(guan)理(li)(li)(li)、飼料生產(chan)管(guan)理(li)(li)(li)、生豬(zhu)養(yang)殖(zhi)管(guan)理(li)(li)(li)、屠宰生產(chan)管(guan)理(li)(li)(li)、肉制品加工生產(chan)管(guan)理(li)(li)(li)、分(fen)銷(xiao)及(ji)銷(xiao)售(shou)門(men)戶(hu)管(guan)理(li)(li)(li)。

2、供應管理改善方案

基于供應鏈實施成果，近期企業與金蝶協(xie)同評(ping)審了(le)供應管(guan)理(li)環節(jie)的改善(shan)需求，提出(chu)了(le)采購管(guan)理(li)改善(shan)方案。在貫通、共享、改善(shan)、考核等環節(jie)評(ping)估了(le)優(you)化(hua)點和優(you)化(hua)方案，并明確(que)了(le)落(luo)地思路。

3、肉品生產管理方案

針對肉(rou)品(pin)生產過程(cheng)(cheng)管(guan)理(li)數(shu)字化(hua)轉(zhuan)型需求(qiu)，金蝶(die)提出的解決方(fang)案包(bao)括訂單透明化(hua)（生產計劃(hua)與生產管(guan)理(li)、工序(xu)計劃(hua)與工序(xu)進(jin)度(du)、工藝路線切分）、過程(cheng)(cheng)智(zhi)能化(hua)（工人數(shu)據(ju)采(cai)集、設(she)備(bei)數(shu)據(ju)采(cai)集、批次跟蹤(zong)與異常(chang)管(guan)理(li)）、成本(ben)精(jing)益(yi)化(hua)（電(dian)子看板與報表、能耗(hao)數(shu)據(ju)采(cai)集、成本(ben)分攤邏輯）、質(zhi)量(liang)(liang)(liang)電(dian)子化(hua)（質(zhi)量(liang)(liang)(liang)管(guan)理(li)與質(zhi)量(liang)(liang)(liang)追溯）等內容。幫助企業(ye)實現(xian)工序(xu)進(jin)度(du)實時可見(jian)、設(she)備(bei)狀(zhuang)態(tai)一目(mu)了然(ran)、精(jing)益(yi)管(guan)理(li)一碼到底、質(zhi)量(liang)(liang)(liang)追溯有據(ju)可依(yi)。

4、工程項目管理方案

企(qi)業(ye)飼料(liao)和(he)養殖業(ye)務板塊在全國快速擴張發展過(guo)程(cheng)(cheng)中，基本(ben)建設(she)項(xiang)目(mu)(mu)的(de)進度、成(cheng)本(ben)管(guan)控成(cheng)為(wei)難題，金蝶提(ti)出(chu)基于共(gong)享(xiang)(xiang)管(guan)理(li)模式(shi)的(de)工(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)信息(xi)管(guan)理(li)方案，幫助企(qi)業(ye)實(shi)現(xian)工(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)的(de)業(ye)務財務一(yi)體化共(gong)享(xiang)(xiang)管(guan)理(li)。實(shi)現(xian)了工(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)信息(xi)的(de)共(gong)享(xiang)(xiang)管(guan)理(li)和(he)全局賦(fu)能、標準管(guan)理(li)和(he)規范流(liu)程(cheng)(cheng)、全程(cheng)(cheng)管(guan)理(li)和(he)風險可控、貫通管(guan)理(li)和(he)業(ye)財融合、在線管(guan)理(li)和(he)信息(xi)共(gong)享(xiang)(xiang)。

1、構建集(ji)中統(tong)一(yi)的信息(xi)化(hua)門戶及移動辦公平臺，高效溝通，快速(su)反應

全(quan)國(guo)4000人(ren)員在(zai)(zai)線辦公，100+類管理(li)流(liu)程在(zai)(zai)線處理(li)

2、構建財(cai)(cai)務(wu)共(gong)享服(fu)務(wu)平臺(tai)，規范財(cai)(cai)務(wu)管控，控制(zhi)管理(li)風險

實(shi)現全(quan)國70+機構財(cai)務(wu)共享管理，減少核算財(cai)務(wu)人員(yuan)20+，費控流程由30天壓縮到5天

財務(wu)、人力(li)資源(yuan)、供應鏈、工程項目共享管(guan)理平臺支撐飼料與(yu)養(yang)殖業務(wu)全(quan)國快速擴張30+生產(chan)基(ji)地

3、構建全產業(ye)(ye)鏈(飼料、養殖、肉品)一體化業(ye)(ye)務管(guan)控平臺，基本(ben)實(shi)現業(ye)(ye)務財務一體化，釋放(fang)人力，降低成本(ben)

飼料生產、生豬養殖、屠宰加工(gong)、肉品生產、冷鏈物流、連鎖(suo)直(zhi)銷、連鎖(suo)餐飲產業(ye)鏈信息流貫通

集團管控平臺支(zhi)撐7大業(ye)態(tai)50+生產企(qi)業(ye)業(ye)務財務一體化(hua)管控

4、構建人(ren)力資源(yuan)管(guan)理平臺，實現人(ren)事流程(cheng)在線化，人(ren)事數據集中化，人(ren)力資源(yuan)配置決(jue)策(ce)科學化

支(zhi)撐(cheng)全國70+機構近萬員工人事流程(cheng)在線化

5、提(ti)供ERP核心組件的同時(shi)開放(fang)擴(kuo)展能力，使企業可以隨需應(ying)變，實現(xian)大量行業和企業個性管理(li)需求

基于(yu)EAS、云之(zhi)家平臺自主開發10+個性化業務(wu)模塊